近年通报里有个规律：不少学校的问题，是校长退休或调离后才被查出来。基建、食堂、教辅、校服，一笔笔账在任时风平浪静，人一走，全翻了案。
于是有人提出：严查退休校长，是个不错的举措。这话对了一半。
对的那一半：倒查确实有威慑力。审计不留“人走账清”的空当，让“平安着陆”的幻想破灭，本身就是最实在的警示教育。
但只盯着“退休的校长”，容易漏掉真正的要害。问题从来不是“这个人退了”，而是“这本账在任时没人盯”。等到人退了再翻，损失早造成了，处理的也只是后果。
所以关键在前面那半句：把监督做在日常。学校所有的经济事项——基建维修、食堂采购、教辅征订、校服定制、设备购置，全程纳入审计范围，任内定期审、离任必须审，结果公示给教师和家长。有权花钱的地方，就该有眼睛看着。
最好的反腐，不是把人查倒，是让账烂不了。查退休校长是补课，盯紧每一笔钱才是防病。
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